LA RAZÓN DE SER

  • El aumento en los costos de salud ha sido, en la mayoría de los países, una preocupación común para quienes se han hecho cargo del diseño de políticas en pasadas décadas. El envejecimiento de la población, el costo de la tecnología y una mayor parte del presupuesto de salud dedicado al tratamiento de enfermedades crónicas son los principales determinantes de tal incremento. Esta preocupación se ha convertido en una prioridad, especialmente en tiempos de crisis económica, donde los gastos en salud se han recortado, al mismo tiempo que la población exige mayor calidad en la provisión de los servicios de salud.

CÓMO HACER FRENTE A LOS RETOS

  • Comprendiendo el funcionamiento y desempeño de los sistemas de salud.
  • Examinando hasta qué punto es eficiente la provisión de servicios de salud y cómo puede ser mejorada.
  • Creando conciencia de la importancia del fomento y la prevención en las agendas nacionales de salud pública.
  • Midiendo el balance adecuado entre el financiamiento público y la provisión privada de los servicios de salud.
  • Lanzando programas piloto para la innovación de servicios de salud y la información sobre salud.
  • Lanzando programas de I+D e innovación, adaptados a las necesidad es de las instituciones de salud y las compañías farmacéuticas.

LOS DESAFÍOS

  • El incremento en los costos de la salud amenaza la sostenibilidad en muchos países, los cuales necesitan ejercer control del gasto público.
  • Varios países mantienen distintos sistemas de salud, pero todos pretenden proveer atención universal de alta calidad a bajo costo.
  • El alto costo de la innovación de la tecnología aplicada a la salud hace que sea difícil decidir si la seguridad pública debería reembolsar los nuevos productos farmacéuticos o servicios.
  • La organización en la provisión de los servicios de salud debe adaptarse a las necesidades reales de la población.

NUESTROS PRODUCTOS

  • Diagnóstico de la innovación en tecnología de salud.
  • Comparación (benchmarking) internacional e identificación de mejores prácticas.
  • Asesoría estadística para la planeación, organización y provisión de servicios de salud.
  • Asesoría experta en políticas de salud.

Manuel García-GoñiDirector

Manuel García Goñi  es Profesor Titular de Economía Aplicada y Vicedecano de Relaciones Internacionales en la Facultad de Ciencias Económicas y  Empresariales de la Universidad Complutense de Madrid. Es Doctor en Economía y Máster en Economía Política por Boston University con la especialidad en Economía de la Salud y Economía Industrial. Ha sido Visiting Scholar en Columbia, Visiting Fellow en la Australian National University (Canberra, Australia), y Profesor Visitante en la Universidad de Nova de Lisboa, Universitatea de Vest din Timisoara, Universidade do Porto, y Universidad Carlos III de Madrid. Ha ejercido de Secretario Académico y Director del Encuentro de la Industria Farmaceútica que se celebra anualmente en la Universidad Internacional Meñéndez Pelayo desde 2004. Manuel ha impartido conferencias como profesor invitado en instituciones  como la Universidad de Bolonia, Erasmus University en Rotterdam, Management Center Innsbruck, Universidad Carlos III de Madrid, o Hibernia College en Dublin. Asimismo, ha sido miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Economía de la Saludo (AES) entre 2006 y 2012, y Presidente del Comité Científico de las Jornadas AES en 2012.

Manuel ha publicado artículos científicos en revistas con evaluador anónimo como Value in Health, Health Economics, Health Policy, Research Policy, European Journal of Health Economics, International Journal of Equity in Health, o Ageing & Society, entre otras. Ocasionalmente, instituciones internacionales tales como el Ministerio de Salud de Colombia o the American TPG International Health Academy (Estados Unidos) han solicitado la opinión como experto de Manuel.

Su investigación ha sido financiada por instituciones de prestigio en diversos países, como la  Comisión Europea, the Centers for Medicare & Medicaid Services (Estados Unidos), the Mitchell Institute for Health and Education Policy (Australia), o el Instituto de Estudios Fiscales y la Fundación Ramón Areces en España.

PUBLICACIONES & ARTÍCULOS SELECCIONADOS

  • Baji P, García-Goñi M, Gulacsi L, Mentzakis E, Paolucci F (2015). Comparative analysis of decision maker preferences for equity/efficiency attributes in reimbursement decisions in three European countries. European Journal of Health Economics. Forthcoming.
  • García-Goñi M, Nuño-Solinís R, Orueta JF, Paolucci F (2015). Is utilisation of health services for HIV patients equal by socioeconomic status? Evidence from the Basque Country. International Journal of Equity in Health, 14:110.
  • Paolucci F, Sowa PM, García-Goñi M, Ergas H. (2015). Mandatory aged care insurance: a case for Australia. Ageing and Society 35(2): 231-245.
  • Orueta JF, García-Álvarez A, García-Goñi M, Paolucci F, Nuño-Solinís R (2014). Prevalence and costs of multimorbidity by deprivation levels in the Basque Country. A population based study using health administrative databases. PLoS ONE 9(2): e89787.
  • García-Goñi M, Hernández-Quevedo C, Nuño-Solinís R, Paolucci F (2012). Pathways towards chronic care-focused healthcare systems: evidence from Spain. Health Policy 108: 236–245.

  • Carreras M, García-Goñi M, et al. (2011). Estimates of costs related with population morbidity: changes in predictive power when overheads are allocated. European Journal of Health Economics 12:289–295.
  • García-Goñi M, Ibern P, Inoriza JM (2009). Hybrid Risk Adjustment for Pharmaceutical Benefits. European Journal of Health Economics 10:299–308.
  • García-Goñi M, Ibern P (2008). Predictability on drug expenditures: an application using morbidity data. Health Economics 17(1):119-126.
  • Windrum P, García-Goñi M (2008). A neo-Schumpeterian model of health services innovation. Research Policy 37(4):649-672.
  • García-Goñi M, Maroto A, Rubalcaba L (2007). Innovation and worker motivation in public health. Health Policy 84(2-3):344-358.

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